Santé & Médico-social

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POLE SANTE ET MEDICO-SOCIAL

QVT

 

Contexte


En 1991, le Code du Travail oblige l’employeur à prendre les mesures nécessaires pour protéger la santé physique et mentale des salariés art. L 4142-1.
Depuis 2001, les établissements de santé doivent élaborer et mettre à jour un document unique d’évaluation des risques professionnels.

Les mutations dans le secteur sanitaire depuis 2009 impactent directement les conditions de travail du personnel.

La Qualité de Vie au Travail impacte directement la Qualité des Soins

 Les 9 principes généraux de prévention (code du Travail Art. L4142-2)

  1. Eviter les risques
  2. Evaluer les risques qui ne peuvent pas être évités
  3. Combattre les risques à la source
  4. Adapter le travail à l’homme
  5. Tenir compte de l’état d’évolution de la technique
  6. Remplacer ce qui est dangereux par ce qui n’est pas dangereux ou moins dangereux
  7. Planifier la prévention en y intégrant, dans un ensemble cohérent, la technique, l’organisation du travail, les conditions de travail, les relations sociales et l’influence des facteurs ambiants, notamment les risques lés au harcèlement moral.
  8. Prendre des mesures de protection collective en leur donnant la priorité sur les mesures de protection individuelle.
  9. Donner les instructions appropriées aux travailleurs.

Notre équipe

Nous sommes une équipe pluridisciplinaire qui est constituée de professionnels chevronnés.
Issus d’horizons différents et travaillant en parfaite complémentarité, nous avons tous assuré des responsabilités managériales.

Nous combinons les compétences d’accompagnement, de formation et de conseils et avons développé des expertises dans les domaines du management, de la Qualité de Vie au Travail, de l’organisation et de la conduite/accompagnement du changement.

Afin de vous offrir toujours la meilleure performance, notre équipe s’inscrit dans un processus qualité.
Chaque intervenant se forme régulièrement, est supervisé et assure une veille professionnelle continue.

Notre philosophie, nos valeurs

Nous valorisons et développons le talent humain avec une vision partagée résolument humaniste pour favoriser le dialogue dans une logique de complémentarité.
Nous créons un espace de paroles où la singularité de chacun est respectée.
Nous travaillons toujours dans le respect de soi, des autres, de nos engagements en facilitant la communication tout en garantissant la confidentialité.

Nos axes de travail

Qualité de vie au travail, Organisations des soins, Management

Notre Méthodologie

Nous utilisons des méthodes reconnues et éprouvées s’appuyant notamment sur les travaux de l’INRS et de l’ANACT.
Elles permettent de traiter les 3 types de préventions et d’intégrer le Document Unique.

  • Audit des professionnels de santé afin de réaliser un diagnostic de situation,
  • Présentation au comité de pilotage des axes d’amélioration à entreprendre,
  • Elaboration des propositions d’accompagnement, de conseil et/ou de formation,
  • Accompagnement des propositions retenues dans le cadre d’une stratégie de direction,
  • Analyse des résultats obtenus à postériori et proposition de réajustement.

Notre Démarche

Nous serons force de propositions, notre choix, zéro catalogue car vous êtes unique !
Afin de développer l’intelligence collective, nous nous appuyons sur notre démarche originale et innovante I3F® qui permet de co-construire une offre qui s’adapte parfaitement à vos besoins :

  • Impulser une nouvelle dynamique,
  • Faciliter les échanges et simplifier le contexte,
  • Favoriser la communication,
  • Fédérer autour des valeurs professionnelles.

Quelques Outils pour favoriser l’intelligence collective

Pour nous adapter à votre situation, les complémentarités de nos intervenants permettent de nous appuyer sur un vaste panel d’outils issus des neurosciences et des approches holistiques :

  • Map’Up (développement des talents innés),
  • ANC (Approche Neurocognitive et Comportementale),
  • PNL (Programmation Neuro-Linguistique),
  • Hypnose Mixte et Intégrative,
  • AT (Analyse Transactionnelle),
  • Sophrologie,
  • CNV (Communication Non Violente),
  • Assertivité.

 

Map up

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MAP’UP®, une innovation marquante en Sciences Humaines

Map’UP® est le fruit d’une recherche pluridisciplinaire en Sciences Humaines associant les apports des recherches appliquées à la cybernétique, aux neurosciences, aux mécanismes de l’action, à la psychologie de la motivation et aux  enseignements tirés de la mythologie et de l’anthropologie.

Map’UP® vise à accompagner avec pertinence et efficience la politique des entreprises en matière de gestion des talents. Il permet à tout individu de :

  • découvrir ses dispositions naturelles à entreprendre avec efficacité et succès une mission socioprofessionnelle donnée ;
  • mettre en lumière ses talents innés spécifiques, ainsi que ses motivations intrinsèques profondes, et ce, au-delà des apprentissages et schémas sociaux qui ont nourri son éducation et son parcours socioprofessionnel ;
  • se réapproprier, par voie de conséquence, les mécanismes de son efficacité personnelle optimale.

DESCRIPTION DE MAP’UP®

Map’UP® offre un fil conducteur qui révèle les spécificités du fonctionnement optimal d’une personne.

Il se présente sous la forme d’une cartographie qui répertorie les 18 logiques clés de l’adaptation, de l’évolution et de la réussite optimale d’une personne.

Ces logiques constituent le plus grand capital d’un individu. Elles mettent en évidence sa singularité et agissent comme un référentiel qui lui est aussi propre que ses empreintes digitales.

En identifiant clairement ses propres logiques de fonctionnement optimum, chacun peut ainsi :

  • évaluer la cohérence et la pertinence de ses actions et de ses orientations ;
  • mettre en exergue les freins personnels et / ou environnementaux qui entachent son efficience ;
  •  dégager des solutions adaptées pour restaurer sa cohérence, sa performance et son épanouissement personnel et professionnel.

APPLICATIONS POSSIBLES

Map’UP® révèle la valeur ajoutée spécifique et clarifie les motivations profondes d’un individu.

C’est un outil pertinent pour accompagner la politique RH, la gestion de carrière, le développement des compétences managériales, la construction de sa marque personnelle, la détection de hauts potentiels, le coaching individuel et d’équipe de cadres dirigeants, l’outplacement…

APPORTS du Map’UP®

Pour l’individu : Map’UP® donne à l’individu des points d’appui solides pour lui permettre de relever les défis liés à sa fonction et démontrer sa valeur ajoutée spécifique.

Pour l’équipe : Map’UP® améliore la cohésion d’une équipe et ses capacités à trouver des solutions adéquates en favorisant le jeu des coopérations multiples dans un respect mutuel.

Pour l’entreprise : Map’UP® permet à une organisation de mettre concrètement le capital humain et le talent managérial au cœur de son système de création de valeur.

Map’UP® permet de prendre conscience de son propre modèle d’excellence.

Le risque de confondre son potentiel optimal avec le potentiel réellement exploité au quotidien est souvent présent. C’est pourquoi, découvrir et apprendre à exploiter judicieusement sa cartographie Map’UP® ne peut que se faire dans le cadre d’un accompagnement avec un Expert Empeiria Conseils qui est un Praticien qualifié par l’Institut Map’UP. L’accompagnement personnalisé permet de tirer pleinement profit de ses résultats pour atteindre son excellence. Ainsi, rééquilibré sur sa trajectoire de fonctionnement optimal, l’individu tire pleinement profit de son réel potentiel.

QUELQUES CHIFFRES CLES

Map’UP® c’est :

  • Plus de 1 800 actions conduites auprès de dirigeants, managers, cadres, commerciaux et public en difficulté, pour plus d’un million d’euros de chiffre d’affaires réalisés.
  • Plus de 4 500 décodages Map’UP® et Topologie des Talents réalisés depuis 1989, sur 42 nationalités répertoriées.
  • Plus de 8 000 heures de recherche et développement.
  • Plus de 3 000 heures de formation professionnelle en Sciences Humaines.
  • La création et l’animation de stages en communication et développement des potentiels humains : plus de 1 800 créateurs d’entreprise formés à ce jour.
  • Le développement d’un réseau de Consultants/Coaches, représenté notamment par les Expert d'Empeiria Conseils.Chacun de ces Praticiens Map’UP® formé bénéficie d’une supervision professionnelle continue par l’Institut Map’UP et s’inscrit dans un ou plusieurs Pôles de Compétences spécifiques à son expertise.

Principaux Trophées, Prix et Reconnaissances

En 2003, Map’UP® est retenu pour représenter la Région Paris / Île-de-France au Concours de l’Entreprise Innovante et du Développement Durable. Ce concours est réalisé sous le patronage des Jeunes Chambres Économiques, du Centre des Jeunes Dirigeants et de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris.

En 2005, il décroche les “Lauriers des Trophées de l’Innovation”- catégorie Ressources Humaines, concours réalisé par la C.C.I de l’Yonne.

En 2007, suite à une mission au sein de l’entreprise CEPL / GUERLAIN, l’OPCALIA Centre lui décerne les Trophées d’Or de la Formation – catégorie Management, puis les Trophées d’OR – Catégorie Développement Personnel – en 2008.

En 2010, l’Institut Map’UP est nominé au Grand Prix RH PaperJam.

En 2010, l’Institut Map’UPest nominé au Concours Plug et Start, puis finaliste de ce Concours national des Entreprises Innovantes (4 finalistes sur 558 dossiers).

Octobre 2010, le concept Map’UP® est sélectionné par le Comité de publication des Éditions Eyrolles pour le présenter dans son ouvrage “Les outils du développement personnel pour manager”.

Janvier 2011, le premier niveau de la validation scientifique des fondamentaux mis en œuvre par Gérard OCHEM est pleinement acquis par l’École Doctorale de Psychologie de l’Université de Reims.

PRINCIPAUX DOMAINES D’INTERVENTION

  • Création et reprise d’entreprise / Franchise
  • Identification des potentiels et gestion des carrières
  • Sécurisation des parcours professionnels : mobilité interne et externe.
  • Gestion des Risques Psychosociaux
  • Évaluation et développement de la performance des Hommes et des équipes
  • Management des forces de vente
  • Aide au recrutement et assessment center
  • Management de projets RH
  • Bilan de compétences

PRINCIPAUX SECTEURS D’ACTIVITE 

Aujourd'hui avec notre partenaire, l'Institut Map'UP, c'est plusieurs milliers personnes qui ont pu être accompagnées :

  • Création d’entreprises : 700 PME et TPE accompagnées
  • Presse et média :  Presse Régionale - Groupe Hachette – Endemol – France Télévision – Arte – Uni Edition – Paris Normandie – Groupe Rossel - Libération
  • Habitat et Bâtiment : Interpromotion – Lagardère - Vinci
  • Agro-alimentaire : Danone – St Louis - Kronenbourg
  • Banque-Assurances : BNP Paribas – Prévoir - AXA
  • Institutions : Banque de France - Fond de Garanti des Assurances – Région Île- de-France – AFPA – AGEFOS. PME – AFDAS – Opcalia - Fongécif,
  • Luxe : Chanel – ST-Dupont – Shiseido - Guerlain
  • Laboratoires Pharmaceutiques : Pfizer - Sanofi,
  • ...

Commercial

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Commercial

Processus de vente, force de vente, stratégie commerciale, guerre des prix, conquête de marchés, d’objectifs, négociation… autant de termes qui mettent en exergue, s’il en était besoin, l’importance cruciale du développement commercial dans toute activité économique.

Le marché est devenu plus volatil,  l’offre plus large, le public mieux informé et  plus démarché, le client ou l’usager plus sollicité. Le développement commercial est un des deux poumons de l’entreprise. Une organisation qui ne capitalise pas sur l'organisation de son système de commercialisation pour mieux vendre ne peut pas espérer se renforcer sur ses atouts.

Parce que la performance se construit dans un pilotage optimisé de la stratégie commerciale, les consultants d’Empeiria Conseils vous accompagnent dans une démarche résolument pratique.

 

 

Nos Interventions

  • Animation d'équipe commerciale
  • Gestion de la relation client
  • Gestion des grands comptes

Finance Opérationnelle

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Finance

Nos interventions

    • Mise en place d'un calcul de coût de revient
    • Mise en place de la gestion budgétaire et du reporting
    • Optimisation des coûts d'achats et de soustraitance
    • Optimisation des frais généraux
    • Mise en place de tableaux de bord de gestion (KPI)

Informatique

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Informatique

Nos interventions

    • Accompagnement à l'élaboration de schéma directeur
    • Conseil en progiciel de gestion et CRM
    • Conseil en migration des systèmes d'information
    • Conseil en stratégie de déploiement web et réseaux sociaux
    • Assistance à la Maitrise d’ouvrage
    • Conseil et pilotage de projets de base de données
    • Conseil en stratégie d'informatique décisionnelle