Empeiria Academy

Publié dans Expertise

EMPEIRIA ACADEMY

Empeiria-Academy

 

Rejoignez notre Empeiria Academy pour devenir les managers de demain !

Ce programme de formation est le fruit de 25 ans d'expérience de professionnels qui ont été aux commandes de PME et de collectivités.

 

LE PROGRAMME EN 8 Thèmes

 

Thème 01 : Direction et Management

         Module 01.1 : ADN des structures

              • Formaliser l'ADN des structures

              • Elaborer le projet de l'entreprise

              • Partager et faire adhérer en fédérant les énergies

              • Définir et mettre en place un plan d'actions opérationel         

         

        Module 01.2 : Posture du Manager

              • Identifier les rôles et fonctions du manager

              • Savoir se positionner face à soi-même, face aux autres

              • Comprendre les leviers d'une équipe efficace

              • Adapter son style de management en fonction des situations 

 

 

Thème 02 : Marketing et communication

         Module 02.1 : Marketing

              • Comprendre les base du marketing

              • Les 4P au 6P

              • Elaborer un plan marketing opérationnel

              • Préparer un budget marketing lié au budget général         

       

          Module 02.2 : Communication

              • Comprendre les enjeux de la communication

              • Communication online et offline

              • Présentation des différents outils de communication

              • Elaborer un plan de communication

              • Préparer un budget de communication

 

 

Thème 03 : Finance opérationnelle

         Module 03.1 : Budget et reporting

              • Principe d'un processus budgétaire sain

              • Préparation de la consolidation des éléments comptables

              • Analyse des écarts entre le budget et le reporting

              • Mise en oeuvre de plans correctifs         

       

         Module 03.2 : Cout de revient

              • Batir un modèle de calcul de prix de revient

              • Définir les éléments constitutifs d'un prix de revient

              • Construction d'un modèle de calcul

              • Analyse et mesures des éléments constitutifs

              • Mise en place d'un processus d'alerte en cas d'écart

 

 

Thème 04 : Ressources Humaines

             Module 04.1 : Ressources et organisation

              • Organigramme ABC

              • Plan de recrutement sur 18 mois

              • Processus de recrutement de l'annonce à l'intégration

              • Définition de fiches de poste DPR

              • Entretiens d'évaluation semestriels

              • Mise en oeuvre d'un parcours d'évolution pour les hauts potentiels

       

          Module 04.2 : Pilotage du dialogue social

              • Conditions de travail

              • Climat social

              • Relation avec les IRP

 

 

Thème 05 : Informatique

         Module 05.1 : Système d'information et stratégie d'organisation

              • Batir un schéma directeur des systèmes d'information

              • Méthode de sélection des progiciels de gestion et de CRM

              • Mettre en place une organisation des données en vue du pilotage de l'organisation

 

 

Thème 06 : Commercial

         Module 06.1 : Performance commerciale

              • Définir un plan d'actions commerciales

              • Construire un business plan avec les moyens nécessaires

              • Batir et analyser des tableaux de bords commerciaux

 

 

Thème 07 : Administratif / achat

         Module 07.1 : Organisation

              • Méthode d'organisation et de refonte des circuits administratifs en vue d'atteindre l'efficience (BPO /BPR)

              • Créer la coopération avec les fournisseurs et les partenaires pour mieux acheter et péréniser la relation 

              • Sécuriser les achats en les contractualisant de manière optimale

 

 

Thème 08 : Production et Innovation

         Module 08.1 : Optimisation des processus

              • Optimisation de la stratégie d'intervention pour optimiser les résultats

              • Gestion du changement dans le cadre de l'amélioration continue

       

        Module 08.2 : Processus d'innovation opérationnel

              • Mise en condition d'un processus innovant

              • Méthodologie de recherche d'idées nouvelles

 

 

PUBLIC VISE

 

• Futurs ou actuels dirigeants d'entreprises et de collectivités (DGS)

• futurs ou actuels directeurs généraux, de filiales ou de Business unit

 

 

ORGANISATION ET PLANNING

 

Les thèmes et modules sont traités par demi-journée.

 

• Chaque mois, un thème est organisé

• L'année académique démarre en septembre et se poursuit jusqu'en juin.

• Les sessions sont organisées inter-entreprises par groupe de maximum 6 participants

 

 

RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTION

 

Pour toute demande d'information et d' inscription, vous pouvez :

• Remplir le formulaire de contact

• Appeler le responsable du programme Empeiria Academy au 06.08.90.60.67